全球应用算法模型实践典范大赛第五届了。我们有了四届的TOP50，200个优秀团队展示了何为应用算法模型产品，何为算法模型人才与团队，何为人工智能要素的算法形态。今天的算法模型团队非常了不起，很多人是在大家不知道何为算法模型的时期就已经在努力钻研，在社会不知道算法工程师和算法架构师的时期自学奋发，在算法采购还没有出现的时候甘于寂寞地研发，这才有了今天的成就。今天有了大模型热度的加持，算法模型终于迎来了应用的黄金时期。

我们有巨大的机会：大模型演化为算法模型的垂直应用创新提供了支持与动力；大量的数字化系统和平台上缺少针对性和应用性算法模型的配置；数据资产管理和数字化推动政策提供了大量可以投入的服务场景；以应用算法模型为探索的算法团队已经积累了大量解决问题的经验与资源。在这里我需要提醒，处在基础层之上，位于通用层的大模型技术与成果都值得我们好好利用，因为这会极大地提升我们的应用效率也有助于降低研发成本，而应用算法团队积累的小模型与中模型技术、垂直领域知识图谱与知识增强技术以及探索问题解决闭环管理智能化的智能体技术，都在今天焕发出产业化与商业化的能量。

今天国际上开源的基础算法技术构建了一层楼，以ChatGPT为代表的通用大模型构建了二层楼，DS构建了应用型友好度更好的三层楼，更多的垂类模型在此基础上更便利地建设丰富多样的四层楼，而通向行动解决方案和决策闭环的智能体代表了第五层楼。我们过去通常的分析水平能达到一两分，ChatGPT让我们能达到三四分，而DS把我们拉高到五六分。但是所有的专业领域需要我们有九分以上的分析能力和附加分意义上的辅助决策行动能力，而我们要想让算法模型产生专业交易价值，九分就是那条商业化价值线。成为BPAA的TOP50就意味着跨越九分线。

但预算科目暴露了真相。应用性解决能力是考验算法模型团队的关键，在无数垂直应用场景中可以容纳大量的团队，但这些问题细碎繁多、动态变化、需要扎实深入、不懈求进，这是大平台团队和系统开发团队不擅长和不愿意干的，也正因为这样才为我们众多的专业应用算法团队提供了丰富的缝隙机会和专业舞台。政务应用和财政部门还有企业的数字化预算单位应像对待算力采购、数据采购一样形成独立而充足的算法模型采购预算科目和资金，让算法模型发展获得充分的专项资金保障，而不是像现在这样，在没有独立预算科目下由掌握大预算的系统平台总包团队给仨瓜俩枣的碎银子，还得由对算法模型认知有限团队决定验收和支配这样的仨瓜俩枣给不给啥时给，这样才能让我们相对空泛和滞后的数字化系统插上腾飞的智能翅膀。

几乎大部分的TOP50的团队都是在艰苦奋斗努力前行。很多热爱和痴迷大龙的领导不是羡慕杭州有六小龙吗？也有人不是羡慕杭州能产生DS吗？算法模型就是人工智能的龙种，应用算法模型团队中富聚小龙，TOP50就是小龙部落，算法模型的产业化恰恰是由垂直应用价值决定。在国家限制针对特定企业进行财政激励的同时，是时候展现对产业化的应用算法模型领域的支持了。我们欢迎更多的大中小应用算法模型团队参加BPAA，我也代表所有的包括即将诞生的第五届TOP50团队，敞开怀抱，欢迎大家的落地拥抱。五届TOP50 代表算法模型领域的产业势力，我们要积极支持构建产业化算法模型的垂直产业政策，尽量形成有利于算法团队协同发展的生态，算法模型产业要有自己的声音和意志。

信息来源：零点有数科技